運営：株式会社 Issue-Consulting- 年間の元金返済額1億円 → 4,000万円中古車販売・借入23本
- 在庫を減らし手元資金に在庫1億円 → 8,000万円食品卸・年商12億円
- 客単価16,000円 → 25,000円旅館・32室
CFO LINK の支援
3つの支援
- 01資金調達支援運転資金・設備投資・新事業に必要なお金を確保できるよう支援します
- 02資金繰り改善返済・在庫・入金・支払いを見直し手元のお金を増やせるよう支援します
- 03経営管理会社の動きを数字で見えるようにし社長の判断を支援します
4社の実績
症状別の支援事例
借入23本・取引銀行8行で返済が重い
中古車販売
年間の元金返済額
1億円→4,000万円
3か月で見直し 社長は銀行対応から離れ営業に集中できるようになりました
「助けられた」
― 社長
やったこと
- 23本の借入と返済を会社全体で1枚にまとめた
- 主な取引銀行に相談し8行との話し合いを共通の計画で進めた
- 返済が減った後のお金も約2年後まで見通した
返済すると現金が残らない
自動車整備
年間の元金返済額
2,500万円→300万円
相談会から借り換えの実行まで2か月でした
「上野さんの使い方が、分かった」
― 社長（最初はCFOが何をしてくれる人か分からなかった）
やったこと
- 今後10年の返済予定を一覧にした
- 事業で残せるお金と返済額を比べた
- 事業の計画を資金繰り表につなぎ銀行が判断できる形にした
借入を増やさずに手元のお金を増やしたい
食品卸・年商12億円
在庫
1億円→8,000万円
在庫を減らし2,000万円を手元資金に 支払いの良い取引先も増え売上と利益の改善につながりました
「1つだけやればいいのが、ありがたい」
― 社長
やったこと
- 本店と支店のお金の流れを52週の資金繰り表で見えるようにした
- 毎週の口座残高を確かめながら在庫を調整した
- 商品ごとに仕入れの決め方を変え集金までの期間も短くした
客単価を上げられない
旅館・32室
客単価
16,000円→25,000円
「うちは安い旅館」という思い込みを外しました
予約サイトに頼る割合も1年で85％→67％に下がり販促費も減りました
「やっと息子にまかせられる」
― 女将
やったこと
- お客さんの声から強み（料理と体験）をつかんだ
- 強みを自社のHPとLINEで届け予約サイトを通さない予約を増やした
- 近くの同じ格のホテルと比べて値段を決め直した
結果は各社の状況によって異なります。元金返済額は、利息を除いた借りたお金の返済額です。会社名は伏せています。
無料相談の前にご確認ください
費用と対象の会社
初期導入
50万円税別・初回のみ
最初に1回過去3期分の分析 初回の帳票整備 52週資金繰り表と借入金一覧表の整備
スタンダード
月額 20万円税別
事業計画なしいまの数字を整えお金と利益の改善を進めます
プレミアム
月額 30万円税別
事業計画ありこれからの事業計画をつくり毎月計画どおり進んでいるかを確かめます
どちらのプランにも含まれること
- 財務アドバイス・経営アドバイス
- 毎月の報告資料と数字の読み方の説明（月1回90分の面談）
- 毎週の口座残高の確認
- 借入返済の計画づくりと銀行との話し合いへの同席
- 電話・メール・チャットの相談は回数無制限・追加料金なし
- 面談はオンライン・訪問を選べます
無料相談は30分・無料です 顧問契約のお申し込みではありません
契約は1年、以降1年ごとに更新します。月払い・年払いを選べます。金額はすべて税別です。資金調達や改善の結果を保証するものではありません。
こんなときは無料相談へ
- 利益は出ているのになぜかお金が足りない
- 毎月の返済に追われて次の一手が打てない
- 数字を見ても何を決めればいいか分からない
- 現場で何が起きているか数字で見えない
オンライン30分の無料相談
無料相談でわかること
- いくら借りられるかと使える融資制度
- 返済を減らせるかとその方法
- 事業に必要な現金と売上高
- 対象：年商3億円〜50億円の会社
- オンライン30分
- 無料
- 資料の事前送付は不要
- 顧問契約のお申し込みではありません
相談を受けるCFO
上野 貴司
CFO・中小企業診断士／株式会社 Issue-Consulting 代表取締役
うまく説明できなくても大丈夫です
30分で確かめたい数字と支援できることを整理します
事業会社での財務・経営管理15年、企業支援11年。52業種の支援経験をもとに、資金調達・資金繰り・経営管理を社長と確かめ、決めて、進めます。金融機関との話し合いにも同席します。無理な交渉はしません。