運営：株式会社 Issue-Consulting数字の向こうにある、
社長の毎日を見ています。
私たちは数字を整えるだけでなく、その数字で何ができるようになるかを大切にしています。時間、自由、そして次の挑戦です。
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HOW WE SUPPORT
見える化から次の成長まで、
この順番で支えます。
まずお金の流れを整え、会社の体質を強くし、稼ぎ方を根本から見直す。お金と利益の両方を、順番に動かします。
01
見える化会社の今を、
見えるようにする
損益計算書・貸借対照表・資金繰り表をつなぎ、お金が動いた理由と、会社の今の姿を確かめます。ここから、慌てずに決められるようになります。
02
資金繰りまず、
お金の流れを整える
借り方や支払いの時期、在庫を見直して、手元のお金を守ります。会社が続くことが、すべての出発点です。
03
体質改善会社の体質を、
強くする
借入と返済のつり合い、在庫や売掛金の持ち方を整えます。貸借対照表に表れる、会社の体質を改善します。
04
稼ぎ方稼ぎ方を、
根本から見直す
値段や仕入れ、稼ぎ方の仕組み（ビジネスモデル）を変えて、損益計算書に表れる利益の出方を変えます。
05
次の成長次の成長へ、
踏み出す
投資と返済の見通しを立て、成長がお金で止まらないようにします。
合うCFOを、
紹介します。
最初に、会社の困りごとと目指す姿をうかがいます。そのうえで、その困りごとに向き合ってきたCFOを紹介します。
紹介するCFOは全員、同じ考え方（キャッシュベース経営）で支えます。誰が担当しても、やり方は変わりません。
代表取締役・CFO
上野 貴司
事業会社での財務・経営管理15年、企業支援11年。中小企業診断士。
経歴と支援事例を見るまず、いま気になっている
お金の動きから。
うまく説明できなくても大丈夫です。30分で、確かめたい数字と、支援できることを一緒に整理します。
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